Не надо отвергать кандидатов с высокой квалификацией. Лучше постарайтесь найти и нанять тех, которые вам подходят. Сейчас все больше таких соискателей отвечают на вакансии. Но некоторые менеджеры не хотят рассматривать их, так как они сомневаются в том, что такие соискатели будут хорошими сотрудниками, или потому, что чувствуют себя неуверенно по сравнению с более квалифицированными кандидатами. Консультант по управлению персоналом в компании Monster Джоанна Мюррей рассказала о том, как преодолеть трудности при найме кандидатов с чрезмерно высокой квалификацией.
– Часто на кандидатов с чрезмерно высокой квалификацией навешивают ярлыки. Почему?
– Это одна из распространенных практик, которая потеряла сейчас свое значение. На уволенных кандидатов было принято смотреть с подозрением. Сейчас ситуация изменилась, и в современных условиях – подача заявок на вакансии с более низкими требованиями, чем текущая квалификация соискателя – это довольно распространенное явление.
– Как раньше относились к таким соискателям? Легко ли им было найти работу?
– Раньше были распространены различные предрассудки в отношении соискателей с чрезмерно высокой квалификацией. Например, если нанять такого кандидата, то он будет недоволен своей работой, скоро уволится, потребует быстрого продвижения по службе, большей зарплаты, в общем, доставит много проблем. Я считаю, что все это неправда. Я не думаю, что есть статистические данные, подтверждающие, что такие сотрудники чаще увольняются. Я считаю, что сотрудники с высокой квалификацией знают, чем они действительно хотят заниматься, и когда они подают заявление о приеме на работу, то эта работа является для них наиболее подходящей.
– Какое значение имеют личностные характеристики при найме сотрудников с чрезмерно высокой квалификацией?
– Поскольку такие кандидаты очень квалифицированны и профессиональны, их личностные характеристики являются основой для принятия решения о найме. Здесь ключевой вопрос –это не «Может ли этот кандидат выполнять работу?», а «Будет ли мне комфортно с ним работать? Смогу ли я работать с человеком более квалифицированным, чем я?»
– Что делать, если менеджер не хочет нанимать соискателя только потому, что его квалификация выше?
– Я понимаю, что такая проблема может возникнуть, но это, прежде всего, проявление слабости самого менеджера. Самые сильные менеджеры нанимают самых квалифицированных сотрудников и создают такую рабочую обстановку, в которой они могут полностью использовать свой потенциал. Если руководители хотят, чтобы их команда была самой профессиональной и талантливой, то они обязательно наймут сотрудников с высокой квалификацией. Конечно, многие менеджеры опасаются того, что такие сотрудники попытаются занять их место. В таком случае главный вопрос заключается в том, есть ли для этого какие-либо обоснованные причины.
– Как определить, представляет ли соискатель с чрезмерно высокой квалификацией «опасность» для своего потенциального руководителя?
– Самый лучший способ понять это – открыто поговорить об этом с соискателем и проанализировать его ответы. Я бы начала собеседование именно с этой темы. Например, вы можете задать такие вопросы:
- Как вы относитесь к тому, что теперь ваша зарплата будет ниже, чем раньше?
- Готовы ли вы к тому, что на этой должности вы не будете принимать решения, и иногда вам придется выполнять решения, с которыми вы будете не согласны?
В заключение заметим, что при найме соискателей с чрезмерно высокой квалификацией никогда нельзя торопиться. Проанализируйте всю имеющуюся у вас информацию и не делайте поспешных решений, чтобы потом не пожалеть об этом.