Лояльные сотрудники гордятся как своей компанией, так и работой. Узнайте больше об увеличении количества лояльного персонала.
Хотя лояльные сотрудники составляют, как правило, всего около 30% персонала, у них многому можно научиться. Поняв отношение лояльных сотрудников к работе, работодатель может разработать стратегии по удержанию талантливых работников.
Обычно люди сравнивают свою новую работу с предыдущим местом, а также с возможными вариантами. И если вы выигрываете в этом сравнении, ваши возможности по удержанию квалифицированных сотрудников. Исследование, проведенное компанией Monster в 2006 году, выявило целый ряд факторов, имеющих особое значение для лояльных работников; эти факторы могут быть использованы работодателем для удержания лучших сотрудников. К ключевым сведениям об отношении лояльных сотрудников к своей работе, компании, зарплате и руководству относится следующее:
- Лояльные сотрудники считают свою работу сложной, интересной и достойной.
- У лояльных сотрудников хорошие отношения со своим руководством.
- Лояльные сотрудники знают, чего от них ожидает их начальник.
- Лояльные сотрудники соблюдают баланс между работой и личной жизнью.
- Лояльные сотрудники считают, что их компания является хорошим работодателем, и гордятся ей.
- Большое значение для лояльных сотрудников имеет заработная плата.
Учитывая эти факторы, работодатель может разработать стратегии по удержанию персонала. Необходимо принимать во внимание следующие моменты:
- Предоставляйте сотрудникам не только заработную плату, но и другие бонусы и компенсации, как например медицинское и пенсионное страхование. Руководство должно поощрять использование сотрудниками всех доступных бонусов.
- Следите за отношением сотрудников к работе, учитывайте их мнение и пожелания.
- Лояльность сотрудников не является постоянной характеристикой. Не думайте, что сотрудники всегда будут лояльными.
- Сотрудники в любой момент могут изменить свое отношение к работе и компании. Факторы, которые могут привести к подобным изменениям, необходимо учитывать заранее.
- Репутация компании является важной причиной для удержания сотрудников. Работодатель должен уделять должное внимание поддержанию имиджа своей компании.
- Грамотные руководители, которые ставят четкие цели, пропагандируют соблюдение здорового баланса между работой и личной жизнью, увеличивают тем самым количество лояльных сотрудников в своей компании.
- Используйте лояльных сотрудников для рекламирования своей компании при найме новых работников.